Положение об управлении маркетинга


хранения;

  • отчеты о раздаче презентов;
  • счета-фактуры на выплату партнерского вознаграждения, вознаграждения по ДОРТ, по акциям для ТПД, по обучению
    1. счет на оплату за проданную продукцию со склада Дистрибьюторов, работающих по договору ответственного хранения;
    2. счета-фактуры к приложению №4 ДОУ;
    3. согласованные договоры, дополнительные соглашения, протоколы разногласий;
    4. приемные акты к счетам-фактурам Дистрибьютора

    Юридический отдел

    1. договоры, дополнительные соглашения, протоколы разногласий на согласование

    согласованные договоры, дополнительные соглашения, протоколы разногласий (с листом согласования). Продолжение таблицы 1 — Взаимосвязь Управления маркетинга с подразделениями ОАО «XXX» Подразделения ОАО»XXX » Управление маркетинга выдает получает Отдел стандартизации и сертификации

    1. результаты

    Положение об отделе маркетинга предприятия

    2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА 2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия. 2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.

    2.3. В состав отдела входят (указать подразделения): — ___________________________________________________________; — ___________________________________________________________; — ___________________________________________________________; — ___________________________________________________________; — ___________________________________________________________. 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 3.1.

    Разработка маркетинговой политики на предприятии.

    Разработку

    Положение об отделе маркетинга

    2.2.

    3.2. Повышение эффективности производства предприятия на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры. 4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции: 4.1.
    Исходя из общих целей предприятия,Целью отдела маркетинга: является выработка рекомендаций по формированию и проведению торгово-закупочной политики предприятия, его позиционированию на рынке, а также координация деятельности в этой области всех подразделений предприятия. Его рекомендации по рыночной ориентации сбытовой деятельности предприятия после утверждения руководством предприятия обязательны для соответствующих служб, занятых указанными видами деятельности.

    2.3. Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с отделом маркетинга. Все подразделения предприятия обязаны предоставлять отделу маркетинга любую информацию о характере и результатах своей деятельности.

    В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности, в форме установленной отчетности. 2.4.

    РЕКЛАМА МАРКЕТИНГ PR в образовании

    Работа по рекламированию производимой предприятием продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынки сбыта. 2. Формирование рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, инновационной и инвестиционной деятельности.

    Рекомендуем прочесть:  Коэффициента дефлятора к1 на 2022 год

    3. Планирование работ по проведению рекламных кампаний: 3.1. Изучение сегментов рынка, на которых планируется рекламировать товар.

    3.2. Определение целей рекламной кампании. 3.3. Выработка основной идеи рекламной кампании. 3.4. Определение типов конкретных носителей рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимального сочетания. 3.5. Выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цветового и музыкального оформления.

    3.6. Прогнозирование сроков действия рекламы. 3.7. Определение затрат, необходимых для проведения рекламной кампании. 4. Изучение рынка сбыта и покупательского спроса с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний, круга лиц, на который должна быть направлена реклама, ориентирование рекламы на целевые группы по профессии, возрасту, покупательской способности, полу.

    5.

    Положение об отделе маркетинга

    3.Структура и состав Отдела маркетинга.

    4.Права и обязанности (компетенция) Отдела маркетинга. 5.Ответственность Отдела маркетинга. 6.Внутренние и внешние коммуникации Отдела маркетинга (схема взаимодействия). 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Отдел маркетинга является структурным подразделением в составе (далее — «Общество») и находится в непосредственном подчинении Директору по маркетингу Общества.

    1.2. В своей деятельности Отдел маркетинга Общества руководствуется действующим законодательством Российской Федерации в сфере предпринимательской деятельности и договорного права, оптовой и розничной торговли, рекламы, форм и правил расчетов с покупателями, настоящим Положением, иными локальными нормативными актами Общества. При обращении в устной либо письменной форме к работникам Отдела маркетинга работников других структурных подразделений Общества соответствующие работники Отдела маркетинга обязаны

    Маркетинговое агентство Life-Marketing

    В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности.

    Отдел маркетинга не подменяет другие подразделения, а ориентирует деятельность других подразделений на рынок и коррелирует их работу с общими для всего предприятия целями рыночной деятельности. оценка конъюнктуры рынка, постоянный анализ результатов коммерческой деятельности предприятия и факторов, на них влияющих; разработка прогнозов продаж и рыночной доли предприятия, проведение ситуационного рыночного анализа; совместно с другими подразделениями предприятия и руководством предприятия выработка целей и стратегий рыночной деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках в целом и в отношении отдельных видов товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продуктов;

    Положение об отделе маркетинга

    главного бухгалтера на отпуск в работу затребованных материалов; Представляет: — счет-фактуры, акты выполненных работ, товарные накладные; — счета к оплате.

    12.1.4 С отделом продаж Получает: — информацию о состоянии дел с клиентами; — данные фактических отгрузок по оптовой и розничной торговле; Представляет: — формат прайс-листа; — рекламные материалы; — фактические показатели отгрузки по клиентам; — фактические показатели отгрузки по ассортименту.

    11.1.4 С планово-экономическим отделом Получает: — Плановые, экономические показатели по продажам, себестоимости, маржинальной доходности (рентабельность); — установленные цены на продукцию Предприятия («Рабочий ценник») Представляет: — фактические показатели отгрузки по клиентам; — фактические показатели отгрузки по ассортименту.

    11.1.5 Со службой главного технолога Получает: — информацию по новым видам продукции Предприятия; — аннотации на продукцию;

    Положение об отделе маркетинга (маркетинговых исследований и продвижения продукции )

    характеристик, конструкции и технологии производства выпускаемой и новой продукции с целью улучшения ее потребительских свойств с учетом мнения пользователей и передовых достижений; участие совместно с экономическими, конструкторскими и технологическими отделами в определении себестоимости новых изделий и разработке мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции; участие в анализе эффективности рекламы и ее влияния на сбыт продукции и разработка рекомендаций по совершенствованию рекламы; разработка на основе изучения спроса рекомендаций по заключению договоров на выпускаемую продукцию с учетом требований потребителя; подготовка отчетов, информационных и аналитических материалов по вопросам конъюнктуры рынка и спроса на продукцию предприятия.

    Положение об отделе маркетинга

    Порядок и уровень подобных контактов определяются руководством предприятия; создание имиджа преуспевающей и надежной фирмы.

    Создается специальный бюджет маркетинговой деятельности. Структура и объем бюджета определяются отделом маркетинга совместно с экономическими службами предприятия и утверждаются директором.

    Ответственность за расходование выделенных средств несут зам.

    директора по коммерческим вопросам и начальник отдела маркетинга. Отчет по расходованию средств бюджета ежегодно представляется отделом маркетинга на утверждение руководству предприятия.

    Организационная структура управления отделом маркетинга, в основу которой положен товарно-функциональный принцип, имеет следующий вид.

    Отдел маркетинга подчинен заместителю директора по маркетингу.